浙江大学的一场招聘宣讲会上
只要你写了出来，不管写得有多差，你都还有机会把它改好。 其他的事情何尝不是如此呢。 我们内心的懒惰、恐惧和侥幸附带各种各样的借口，在本该有的行动之前树起了重重无形的阻碍。 这些心理上的阻碍往往超过了这些行动本身的难度。 纵使一件事情真的很难，你就迈出第一步试试，有何不可。在授勋仪式上，他即席发表演讲。 他是这样开的头：今天早上，我走出旅馆的时候，看门人问道：“将军，你上哪儿去。积极过去视角适合在与家人一起时引发。（一亿元韩币大约为60万元人民币〉”人们纷纷回答道：“当然是数起来快了。 ”“事实真是如此吗。“想想五年后你会干些什么，过什么样的生活。 ”“为什么是五年。 ”“两年、三年太短了，八年、十年变数又太大，你很难看清楚。 ”这段对话发生在十年前，浙江大学的一场招聘宣讲会上。然后回答第二个问题：我学到了哪些新知识。
比如改变衣柜里衣服叠放的秩序重新进行摆放，或者整理书柜并更换一种新的图书分类方法，又或者改变日常上下班的路线去探索一条从未走过的路线，也可以尝试与不同的同学或同事共进午餐等，这些小变化引起的扰动可能会刺激出我们新的想法。0运用逻辑著名诗人马雅可夫斯基是一位善于应对的演讲家。是否需要改进?阻碍在做事的过程中我遇到了哪些阻碍。身材矮小型的女性不宜穿很高的高跟鞋。举个简单的例子，现在领导让你做一个。这样，眼神便代替了语言呼唤，起到了控场作用。也许他根本就不用去图书馆，立马就能解决这个难题。@设法让你的开场白引人入胜演讲的前一两分钟，甚至10~20秒，是观众参与程度最高的时刻，如果观众没有能被演讲者吸引，注意力游离，那后面就不可能再转回来。 因此，演讲高手都会在演讲的开头不遗余力地调动会场的气氛，而在余下的时间引导观众的情感变化。 在了5：0演讲中，最成功的是以故事开场的形式。游乐场里的挑战是模拟的，老师已经为你准备好了答案；而荒野中的挑战是真实的，可能谁都不知道怎么办；游乐场里有坐标、有地图、有说明书，荒野里只有或隐或现的脚印；游乐场里九胜一败，荒野里九败一胜；在游乐场里你可以站在巨人的肩膀上，在荒野里，高手更可能是你的对手。
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